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プロセスバリュー・エンジニアリングとは(第9話)


前回、システム構築の生命線と言える要件定義について、静的な要件と動的な要件を区別して行なうことの重要性について触れました。
今日はその続きです。

・・・・・

要件定義がシステム構築の生命線だとすると、現状分析は構築したシステムが受入れられるかどうかの生命線と言うこともできます。

手間を惜しんでか、費用を惜しんでかわかりませんが、いきなりシステム構築またはシステム導入をするケースがありますね。

いわゆる「As Is」の定義を飛ばして「To Be」を描き、それに突き進むのです。

果たしてそう言った活動のウチどのくらいの割合が成功しているでしょうか?

システム構築またはシステム導入の推進者と、そのシステム利用者がほぼ同じ人間と言える場合なら、いきなり「To Be」から入るやり方でも大丈夫でしょう。

もしくは力関係がハッキリしていて、システム利用者に「押付け」が通用する状況下でも大丈夫なことが多いと思います。

しかし・・・

(続きはまた今度・・・(^^)/ )


              <Time Slip>
           ☞ 前回   ☞ 第1話 

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Author:sugimotom
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職業は業務改革パートナー。余暇は篠笛や和太鼓の響きを楽しんで過ごしています。
そんな私の仕事のこと、趣味のこと、日々感じたことなど 徒然に書き留めています。

私も気が付けば半世紀もの月日を重ねてしまっていました。
飛び去るように過ぎて行く貴重な人生の合間に、ほんの少しだけ立ち止まって、さぁ深呼吸!

大切な今を思いっきり感じましょう。
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